АНО - 1 - Страница 43

К оглавлению

Пройдя мимо этих стеллажей к столу механика, Курилов присел на свободный стул.

- Чай будешь? - поинтересовался хозяин помещения.

- Нет, спасибо.

- Тогда слушаю. Какие вопросы?

- Понимаешь Петрович, я разобраться хочу. Помнишь ты ко мне насчет кулис приходил?

- Они что, уже в работе? - в вопросе Петровича сквозила надежда.

- В том-то и дело, что нет. И я тут тебе помочь ничем не смогу, пока ты мне не объяснишь некоторых нюансов.

- Каких нюансов?

Курилов достал свою общую тетрадь и открыл ее на чистом листке.

- Вот смотри, - Курилов нарисовал два кружочка на листке тетради.

- Это отдел главного механика и наш двадцатый цех, а это остальные цеха, - Сергей дорисовал еще несколько кружков.

- Вы даете заявки на целый год в отдел главного механика, а они для нас готовят план на весь год по месяцам. Правильно?

- Правильно, - согласился Петрович.

- Тогда скажи мне. А как ты тогда заявку составляешь, если потом у тебя появляются дополнительные заказы для нашего цеха?

- Может, на имена перейдем, без отчеств? - предложил Петрович.

- Да, ради бога, - согласился Курилов.

- Понимаешь, Сергей. Я ведь не прорицатель и будущее для меня не открыто. И я не могу точно знать, какой станок выйдет из строя. Вот я и основываюсь только на своем опыте. Вон видишь, на самом верху запчасти лежат, - Петрович пальцем указал на ближайший стеллаж.

Курилов повернул голову.

- Пять лет назад, на японском станке сломался этот рычаг, и я на следующий год заказал на всякий случай шесть таких рычагов. Вот они у меня уже четыре года здесь пылятся. А вон те кулисы, - Петрович ткнул пальцам на соседний стеллаж: - Уже лет шесть здесь лежат. Но, на следующий год я опять буду вынужден их в ваш цех заказывать.

- Я что-то не пойму. Зачем тебе их снова в план включать, если они у тебя уже шесть лет не востребованы? - Сергей не понимал странных планов Петровича.

- А на чем я буду объем делать?

- Какой объем?

- Ты что с луны свалился? - Петрович явно не понимал, почему такие прописные истины не знает старший мастер ремонтного цеха.

- Николай, ты извини меня, но я раньше работал в таком месте, где все по-другому было организовано. Ты пойми, я разобраться хочу.

Петрович пожал плечами.

- Что тут непонятного. У вашего цеха есть годовой план. Он выражен в объеме выпускаемой продукции. Этот объем, экономисты переводят в деньги. Все ваши деньги условно разделены между цехами завода. Чем больше в цеху станков, тем больше этот цех, имеет условных денег. И нам нужно освоить эти записанные на каждый цех суммы. Вот, например, - Петрович встал и подошел к стеллажу: - Вот это сухари. Они постоянно выходят из строя, и мы их всегда ставим в план. Но, они стоят копейки, а мне надо на ваш цех, за год тридцать две тысячи рублей списать. Вот я и вынужден заказывать детали, которые мне не нужны, но которые дорого стоят.

Курилов начал понимать весь механизм этой извращенной работы.

- Тогда у меня вопрос. А что будет, если ты в план внесешь только те детали, которые тебе действительно нужны? - поинтересовался он у Петровича.

- Мне просто на следующий год на эту сумму меньше денег отдел главного механика запланирует. И передаст эти неосвоенные деньги в какой-нибудь другой цех. А меня мой начальник цеха за такую самодеятельность вздрючит, как помойного кота или вообще на хрен уволит.

Курилов, записав в тетрадь несколько фраз о финансовом плане, закрыл ее.

- Но, ведь это, же неправильно. Зачем тебе все эти запчасти? - Курилов обвел рукой комнату: - Если у тебя уже целый месяц два станка простаивают, а ты кулисы не можешь от нас получить, из-за которых твои станки не работают. Ведь это все потому, что наш цех выполняет в первую очередь план, изготавливая детали, которые может быть, никогда тебе не потребуются. Разве в этом смысл твоей работы и работы нашего цеха?

Петрович развел руками.

- Серега, а что я могу сделать? Если бы я даже заранее знал, что какие-то запчасти из строя выйдут, я бы их все равно в план не смог включить.

- Это почему? - искренне удивился Курилов.

- Да, потому что система работы у нас через одно место организована. Вот представь. Приду я в отдел главного механика и скажу, им, что я точно знаю, что у меня в следующем году из строя выйдут кулисы на таком-то станке. А они мне в ответ. Давай неси нам эти кулисы, и мы будем чертить с этих деталей рабочие чертежи. И что мне делать? Станок останавливать и разбирать его, что бы эту кулису в отдел главного механика принести, для того что бы они чертежи по ней сделали? Да меня начальник цеха с дерьмом смешает, если я, хоть на час станок остановлю. Ведь, что бы чертеж сделать надо недели полторы или две. Так что Серега, пока станок сам не встанет, я ничего поделать не могу.

Курилов понимающе кивнул головой.

- Вот теперь понятно. Скажи мне Петрович, такая ситуация во всех цехах?

- А чем они от нашего цеха отличаются? Все везде одинаково.

Сергей поднялся со стула.

- Спасибо тебе. Я пойду.

- Да, не за что. Серега, ты мне лучше скажи, когда кулисы в работу запустишь?

- Я уже завтра их на разметку запланировал отдать. Думаю, на следующей неделе мы их уже в термичку отправим.

- Вот за это спасибо. Может по соточке? - Петрович повернулся всем телом к металлическому ящику, стоящему у стены, где видимо, у него была припасена бутылка водки.

- Нет, спасибо. Как-нибудь в другой раз.